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              質量管理專題會心得

              2017-6-20 15:59:52

              王鷹

               

                2017 年4 月6 日,我公司技術質量部召開了現場質量管理專題會議。通過對本次會議精神的深刻學習,感悟深刻,得出以下幾點心得體會:

                質量是企業的生命。在現代國際社會中,企業的競爭實質上是產品的競爭,而產品的競爭力主要體現在質量上。質量管理應成為一種企業文化建設,實現自覺自愿的全員參與,使質量文化在企業內部的管理實踐中,形成共同的價值觀、道德準則和行為規范?,F場項目管理中,從項目經理到普通員工,都應遵守施工組織設計的要求,并嚴格執行。針對這一項目綱領性文件,必須落實到所有員工身上,形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力,從而牢固樹立質量第一的觀念。讓大家樹立起“今天的質量就是明天的市場”的正確理念,讓大家認識到沒有質量何來生產與效益,只有質量得到保障的情況下,我們才能擴大生產規模,得到可觀的效益。

                我們應該時刻謹記,公司雇傭我們是來解決問題的,而不是制造麻煩的。所以我們必須通力合作,在工作中強化我們的執行力,認真執行施組、大綱、方案、管理制度等規定。其實在我們嚴格自律的同時,鍛煉的是我們自己的能力,提升的是我們的市場價值,換句來說,我們所有解決問題的能力是我們每一個人的核心競爭力。所以我們應該敢于去做一個監督者,不僅監督自己,更要監督他人,發現問題及時提醒,更不要怕苦怕難。因為一個人的能力是通過解決問題的數量與難易程度鍛煉出來的,所以我們應該要敢于挑大梁。

                正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔責任,而且要事事為先、嚴格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會上下同心,大大提高團隊的整體戰斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。所以我們要嚴格要求自己,將“正確做法”延續到施工過程中的每一個角落,絕不以自己的經驗為主導,要實事求是,將經驗正確的運用到實際過程中去。

                我們要不斷加強自身的學習,作為一名管理者同時也是一名員工,我們要做到“日精進、修己安人”。沒有修己,怎能安人?修好品德我們才會有好的態度和好的出發點,好的態度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態處世,有良好的習慣與人共事,有團隊意識合作意識,這是事業成功的基礎;修能力讓我們有能力完成自己的任務,這是實現團隊目標的基礎。作為管理者,溝通能力尤為重要,它是發現問題、解決問題的基礎,是管理的核心,我應當重點在這方面下功夫;修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人,受大眾歡迎的一個人,我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學習,逐步養成習慣,一年后增加到半小時甚至一小時,我們將會每天都有提高,這是一個日積月累、潛移默化的過程。

                我們要吸取別人成功的經驗來提高我們施工的質量、效率、效益,從而防止錯誤的發生。要決心從我做起,從現在做起,充分利用時間,不斷學習,加強工作主動性,增強效率意識、服務意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業態度、職業行為、職業技能的人。從自我做起,共同把我們項目部建設成施工質量好施工效率高的優秀項目部,為實現自己人生的價值做一個敢于拼搏、努力奉獻的人。

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